배우 황정음은 남편 이영돈의 외도를 폭로한 이유가 밝혀졌다.
경북도는 영세 소상공인을 적극적으로 돕기 위해 ‘2024년 경북도 소상공인 사회보험료 지원사업’ 접수를 8일부터 시작한다고 7일 밝혔다.
이번 사업은 경북에 사업자를 두고 고용보험·산재보험에 가입돼 있거나 신규 가입하는 1인 소상공인에게 보험 월 납부액의 최대 40%를 지원하는 내용이다.
경북경제진흥원에서 담당하는 이번 사업은 생업으로 바쁜 소상공인들을 위해 신청서를 간소화했다.
신청자는 읍면동 행정복지센터에 비치된 관련 서류를 작성해 경북경제진흥원을 직접 방문하거나 우편이나 이메일로 제출하면 된다.
고용보험료의 경우 중소벤처기업부와 소상공인시장진흥공단의 ‘2024 자영업자 고용보험료 지원사업’에도 신청하면 등급에 따라 월 납입액의 100%까지 돌려받을 수도 있다.
지난 4일 유튜브 채널 ‘연예뒤통령’에서는 ‘허위 저격 대참사. 황정음 폭주하는 진짜 이유’라는 제목의 영상이 공개되었습니다. 이 영상에서 유튜버는 황정음이 일반인을 허위 저격하게 된 과정을 설명했습니다.
유튜버는 “황정음이 이렇게 폭주하는 분명한 이유가 있었다”라며 “먼저 황정음 씨는 2021년에 남편 이영돈 씨와 이혼 위기를 맞이한 바 있다. 당시 황정음 씨는 모든 걸 이해하고 남편을 포용했다. 그렇게까지 노력을 했는데 결과적으로 이런 사태가 불거진 거다”라고 말했습니다.
이어 “두 번째는 황정음 씨가 남편의 외도를 알게 된 배경과 직접적으로 연관이 있었다. 황정음 씨는 지난해뿐만 아니라 올 초까지 남편의 문제에 대해서 전혀 알지 못했다고 한다. 오히려 육아에 충실하면서 알콩달콩한 가정을 이뤄왔다고. 특히나 황정음은 재결합 이후 남편에 대한 믿음이 상당히 두터워진 상태였다고 한다”고 설명했습니다.
그는 “하지만 올해 초 충격적인 상황과 마주하게 됐다. 지인들을 통해 확인한 내용에 따르면 황정음은 남편이 출근한 이후 두 아이들과 함께 집안에서 생활 중에 있었는데 이때 집에서 놀고 있던 아들이 황정음에게 ‘아빠 핸드폰이야’라며 핸드폰을 하나 가져다줬다는 거다. 이에 황정음은 ‘아빠 핸드폰 가지고 가지 않았어?’라며 의아해했다고 한다. 확인을 해보니까 해당 핸드폰은 평소 이영돈 씨가 쓰고 있던 핸드폰이 아니었다”고 이야기했습니다.
유튜버는 “이 핸드폰을 확인하는 과정에서 황정음 씨는 상당한 충격을 받았다”면서 “남편의 모든 문제 행동이 담긴 문자, 사진들이 핸드폰에 고스란히 담겨 있던 거다. 이 자료들 가운데 일부는 황정음의 소셜미디어를 통해 공개되기도 했다. 황정음 씨는 특히 이와 같은 자료가 담긴 핸드폰을 다른 사람도 아닌 아들의 손으로부터 입수했다는 사실에 자괴감을 느꼈던 것으로 보인다. 황정음 씨가 이성을 잃고 폭주했던 이유가 바로 이 지점에 있다”라고 주장했습니다.
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전문가들은 보험사간 경쟁으로 고객에게 유리한 상품과 서비스 출시로 이어질 수 있다고 진단했다. 실제로 생명보험사가 건강보험 시장에 상품을 내놓자 그동안 안정적인 지위를 유지했던 손해보험사도 바빠지기 시작했다. 다만 건강보험 시장으로 쏠림 현상과 단기 실적에 치우치는 경영은 자산건전성에 악영향을 미칠 수밖에 없어 우려의 목소리도 있다. 자본력과 채널 경쟁력 등에서 열세인 중소형 보험사가 도태되고 대형사 쏠림 현상이 심화할 수 있다는 전망도 나온다.
조영현 보험연구원 금융시장분석실장은 7일 “건강보험 경쟁이 치열해지면서 심사가 완화되고 보장이 늘어나면 소비자 입장에서 좋을 것”이라고 밝혔다. 이석호 한국금융연구원 보험·연금연구실장은 “경쟁자가 많아질수록 메기효과가 있고 소비자한테는 나쁠 게 없다”고 말했다.
경쟁 효과로 소비자 후생은 증가할 수밖에 없다. 다양한 상품이 나오면 그만큼 보장 범위가 확대되고 적은 비용으로도 많은 보장을 받을 수 있기 때문이다.
하지만 경쟁이 심화하면 출혈경쟁이 불가피하고 단기 실적은 올릴 수 있겠지만 장기적으로 자본 건전성 훼손과 불완전판매의 가능성도 배제할 수 없다. 조 실장은 “단기납 종신보험 상품 마케팅 광풍때 금융당국의 우려처럼 보험사의 리스크는 커질 수 있다”고 밝혔다. 실제 경쟁에 참여중인 한 보험사 대표도 “최근 판매 경쟁이 너무 치열하다”면서 “경쟁사의 상황도 이해가 되지만 도가 지나치다는 생각이 들때도 있다”고 토로했다.
경쟁이 치열해지면 상품이 비슷해지고 다른 보험상품의 보장이 축소될 수 있다는 우려도 나온다. 조 실장은 “쏠림현상으로 인해 다른 보험 영역이 소외될 수 있다”면서 “특히 손보사는 일반손해보험 상품 출시 등 본래 역할을 충실하기 위해 노력할 필요가 있다”고 말했다.
이 실장은 “경쟁이 치열해지면 상품의 기본적인 내용은 결국 비슷비슷해진다”면서 “담보의 차별화와 판매 채널의 경쟁력이 승부처가 될 수 있다”고 했다.
실제로 삼성생명의 자회사인 법인보험대리점(GA) 삼성생명금융서비스는 인수할 우량 GA를 지속해서 찾고 있다. GA 채널 영향력이 커지는 가운데 업계 최고의 대면 채널 경쟁력을 확보하기 위해서다. 삼성생명은 조직 내부에 자사 상품만 파는 설계사 약 3만명을 두고 있지만 모든 상품을 팔 수 있는 GA 채널 인력은 1600명 정도에 불과하다. 업계 2위인 한화생명의 GA채널인 한화생명금융서비스는 2만2000명 이상의 설계사 인력을 두고 있고 올해 3만명을 목표로 하고 있다.
결국 규모의 경제와 자본력을 갖춘 대형사 중심의 쏠림이 심화될 수 있다는 우려도 나온다. 이 실장은 “대형사는 특정 상품으로 손해율이 올라가도 다른 상품이 받쳐주면 견딜 수 있지만 중소형사는 다르다”면서 “경쟁력과 차별화에 실패하는 중소형사는 힘들어질 수 있다”고 우려했다. 실제로 대형사의 시장 점유율은 더욱 확대되고 있다. 손보사 5개 회사가 장기손해보험 초회보험료에서 차지하는 비중이 2021년과 2022년에는 60%대였지만 지난해 상반기에는 80%로 급등했다.
보험업계의 미래를 위해서는 대안 시장을 적극적으로 찾아야 한다는 목소리가 높다. 이 실장은 “지금의 70대와 미래의 70대는 상황이 다를 수 있다”면서 “부양가족은 점점 사라지는 등 간병, 시니어케어·요양 등 변화된 인구 구조 속에서 새로운 시장을 찾는 노력을 지속해야 한다”고 강조했다.
